สุดท้ายคือ ขายได้หรือไม่

ส่ิงหนึ่งที่ผมพูดกับทีมเสมอ คือ มันไม่เกี่ยวว่าเราจะเป็นอไจล์มากหรือน้อย เท่าไร หรืออะไรอไจล์ อะไรไม่อไจล์ ทั้งหมดขึ้นกับอย่างเดียวคือ โปรดักต์ขายได้หรือไม่? ถ้าหากขายไม่ได้ทุกอย่างก็จบ

เหตุเพราะบริษัทจ้างเรามาทำงาน ไม่ได้จ้างเรามาทำอไจล์ เพราะฉะนั้นเราต้องโฟกัสให้ถูกจุดว่า สิ่งที่เราทำต้องมีมูลค่าทางธุรกิจ ไม่เช่นนั้นแล้ว อไจล์ ก็เป็นตัวถ่วงอยู่ดี และเป็นตัวถ่วงที่มีผลรุนแรงด้วย เพราะความ fail-fast ของมัน จะทำให้ธุรกิจล่มจมในเวลาอันรวดเร็วสมชื่อเลยทีเดียว

สิ่งหนึ่งที่อไจล์ให้มากกว่า วิธีการทำงานแบบดั้งเดิมคือ องค์กรแบบอไจล์จะไม่ได้มองว่า พนักงานเป็นลูกจ้าง หากแต่เป็นผู้ร่วมธุรกิจ ซึ่งเป็นเรื่องจริง เพราะถึงแม้พนักงานจะได้เงินเดือน แต่ถ้าหากว่าเขาทำงานที่อื่นก็ได้เงินเดือนไม่แตกต่างกันมากมาย สิ่งที่ทำให้พนักงานมีความสุขในการทำงานกับองค์กรแบบอไจล์คือ องค์กรจะให้โอกาสคิดและแสดงฝีมือมากกว่า สิ่งที่จะเพิ่มพูนและติดตัวพวกเขาไปคือ ความสามารถและประสบการณ์ในการคิดเชิงธุรกิจที่องค์กรแบบดังเดิมไม่สามารถให้ได้

การทำงานแบบอไจล์จึงเป็นการเปิดโอกาสให้เราได้ลองคิดใช้แบบเจ้าของกิจการ ว่าถ้าหากเป็นธุรกิจของเราเองแล้วจะต้องจัดการแต่ละเรื่องอย่างไร ถ้าวันนี้เราทำได้ วันหนึ่งหากเราต้องบริหารกิจการเอง ไม่ว่าจะเป็นการเริ่มต้นกิจการของตนเอง หรือได้รับการเลื่อนตำแหน่งเป็นระดับบริหาร เราจะสามารถทำมันได้ไม่ยาก เพราะได้ลอง และเรียนรู้แล้วนั่นเอง

ส่วนในมุมของผู้บริหาร การใช้อไจล์จะช่วยให้องค์กรสามารถพัฒนา ความมีภาวะผู้นำให้เกิดขึ้นในองค์กรอย่างได้ผล และต่อเนื่องโดยไม่ต้องเสียงบประมาณเพื่อการนั้นเลย แถมยังได้ประสิทธิภาพการทำงานเพิ่มขึ้นในทุกระดับอีกด้วย เพราะทุกคนมีความเป็นเจ้าของกิจการ และ คิดตัดสินใจทุกอย่างอยู่บนพื่นฐานของธุรกิจ นั่นเอง

Advertisements

ใส่ความเห็น

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s