อไจล์ต้อง “ตีอ่อนก่อน แล้วจึงตีแข็งทีหลัง”

“ตีอ่อนก่อน แล้วจึงค่อยตีแข็งทีหลัง” คือคำแนะนำของสุดยอดเสนาธิการทหารผู้หนึ่งให้แก่โจโฉ ชื่อของเขาคือ “กุยแก” ผู้ซึ่งเมื่อตายไปแล้วโจโฉถึงกับร่ำไห้ว่า “ถ้าหากเขายังอยู่ เราย่อมไม่พ่ายแพ้แก่ ขงเบ้งกับจิวยี่เช่นนี้” นี่แสดงว่าในสายตาของสุดยอดนักบริหารอย่างโจโฉ กุยแกผู้นี้ยังเก่งกว่า ขงเบ้งบวกกับจิวยี่เสียอีก

ไม่น่าเชื่อว่า คำแนะนำนี้ยังคงทันสมัยไม่เปลี่ยนแปลง แม้จะเป็นเรื่องการพัฒนาซอฟแวร์อย่างอไจล์ ก็ยังสามารถนำมาใช้ได้

ในการทำงานแบบอไจล์นั้น ตำราฝรั่งทั้งหลายมักจะแนะว่า ให้ทำงานตามลำดับความสำคัญ หรือ priority กล่าวคืองานไหนสำคัญกว่าก็ให้ทำก่อน ซึ่งหลักการนี้อาจจะไม่ถูกต้องเสมอไป โดยเฉพาะถ้างานที่สำคํญที่สุดนั้นเป็นงานยาก หรือมีขนาดใหญ่ ความที่งานนั้นทั้งใหญ่ทั้งยาก และยังสำคัญเป็นที่จับตามอง ความกดดันและความเหน็ดเหนื่อยกลับส่งผลให้ developer อ่อนล้าและเสียกำลังใจ อดคิดไม่ได้ว่า ถ้างานอื่นที่เหลือเป็นแบบนี้คงจะไม่สามารถทำ project ได้สำเร็จเป็นแน่

Agile Coach ที่สามารถจะต้องรู้เข้าใจในความเป็นมนุษย์ของสมาชิกแต่ละคนอย่างลึกซึ้ง จะต้องให้คำแนะนำกับ Product Owner ได้ว่า เมื่อเริ่มแรกของการทำ project ถ้าหากทีมยังไม่ฮึกเหิม ไม่บังควรที่จะนำงานใหญ่ งานยาก เข้ามาทำก่อน แม้จะมีขนาดและความสำคัญมากที่สุดก็ตาม สิ่งที่ควรทำคือ ทำงานเล็กที่มีสำคัญ แต่อาจจะสำคัญไม่เท่างานใหญ่ก่อน เพื่อเรียกขวัญและกำลังใจ ทีมจะรู้สึกว่า งานนี้ไม่ยากนัก แต่ให้ผลลัพธ์ที่มี impact มาก เกิดกำลังฮึกเหิม กระหายที่จะสร้างความสำเร็จที่ใหญ่ยิ่งขึ้น เมื่อนั้นจึงพร้อมที่จะทำงานใหญ่นั้น ซึ่งทีมจะมี momentum เพียงพอที่จะฝ่าฟันไปถึงจุดหมายปลายทางได้

Advertisements

One thought on “อไจล์ต้อง “ตีอ่อนก่อน แล้วจึงตีแข็งทีหลัง”

ใส่ความเห็น

Please log in using one of these methods to post your comment:

WordPress.com Logo

You are commenting using your WordPress.com account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Twitter picture

You are commenting using your Twitter account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Facebook photo

You are commenting using your Facebook account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Google+ photo

You are commenting using your Google+ account. Log Out / เปลี่ยนแปลง )

Connecting to %s