ไม่เคยบอกใครเลยนะ แต่วันนี้อยากบอก สิ่งที่ผมทำตอนบ่ายสามในฐานะ Team Lead คือ “เดินไปเดินมา”
ผมไม่ได้เดินออกกำลังกาย แต่เดินเพื่อให้สามารถรับรู้ความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นรอบๆ ตัวใน office เพื่อให้สามารถปรับเปลี่ยนแผนงานของทีมให้สอดคล้องกับความเปลี่ยนแปลงที่เกิดขึ้นในแต่ละวันได้
วิธีการนี้ผมคิดขึ้นเอง แต่ปรากฏว่า ลีนได้คิดไว้นานแล้ว และมีชื่อเรียกด้วย เขาเรียกมันว่า “Gemba Walk” หรือ MBWA (Management By Walking Around) ซึ่งคือหลักปฏิบัติตามแนวคิดเรื่อง Genshi Genbutsu คือ เรียนรู้จากของจริง สัมผัส ไม่ใช่ มองแต่รายงาน หรือตำรา
หัวหน้างานคนไหนอยากลองเอาไปใช้บ้างก็ได้นะครับ
Links
– http://en.wikipedia.org/wiki/Management_by_wandering_around
– http://en.wikipedia.org/wiki/Gemba#Gemba_Walk_Alone
– http://en.wikipedia.org/wiki/Genchi_Genbutsu
Advertisements
ทำไมต้องเป็น บ่ายสาม ครับ :) ?
มีหลายเหตุผลครับ
เพราะ งานเสร็จแล้ว
เพราะ เป็นช่วงสมองล้า
เพราะ ไม่ค่อยมีประชุมเวลานี้
เพราะ ใส่ไว้เป๊ะๆ จะได้มีคนถาม
ฯลฯ
ถามกลับว่าจะไปยึดติดกับเวลาทำไมครับ ยึดว่าทำแล้วได้ประโยชน์อย่างไรดีกว่า